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Yin et Yang la quintessence du management
Le manager holistique n’oppose jamais les membres de son équipe. Il a compris qu’elle atteint sa quintessence lorsque la puissance du Yang se complète de la perception et de l’intuition du Yin.
![mantra](https://manager-holistique.com/wp-content/uploads/2021/04/mantra-300x214.jpg)
« Je ne sais pas » – Un Puissant Mantra
Vous arrive t’il parfois d’avouer ne pas savoir ? Est-ce une défaite, une faiblesse ? Ou bien tout simplement préférez-vous faire semblant
![](https://manager-holistique.com/wp-content/uploads/2021/03/Magazine-management-holistique-3D-300x203.png)
Parution du E-Magazine gratuit
Découvrez un management plaisir, rempli de sens et qui donne envie. Un management succès qui écoute et reconnait que l’unicité de chacun contribue au succès de tous.
![conte-legende](https://manager-holistique.com/wp-content/uploads/2021/04/conte-legende-300x265.jpg)
Raconter une histoire
Le manager Holistique sait l’importance des histoire, contes et légendes comme socle d’un langage et d’une culture commune. Alors, il prend le temps d’écrire et de partager la légende dont lui et ses collaborateurs sont les héros.
Il sait que chacun y tiendra son rôle afin que l’heureux dénouement se réalise.
Ecrirez vous la légende de votre équipe ?
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Constituer une équipe
Construire une équipe. Et si vous vous autorisiez d’expérimenter des idées nouvelles. De tester de nouvelles hypothèses.
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Le pas de la foi
Le saut dans le vide, Ce pas de la foi d’Indiana Jones. Ce « Oui » que tout manager Holistique sera amené à prononcer à un moment ou un autre pour abandonner ses croyances et ses convictions erronées au profit d’un regard global et équanime.
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La promotion de trop.
Le manager Holistique connait le principe de Peter. Il fait confiance à son entreprise pour prévenir ensemble la promotion de trop et construire une voie plus fructueuse encore
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Le piège du prédicateur.
Au lieu de tomber dans le piège du prédicateur, Le manager Holistique traduit sa vision en actions subtiles et désintéressées à l’intérieur de son périmètre. Il ne sort de son périmètre qu’avec réserve et seulement s’il y est invité.
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Oser suivre sa voie.
Parce qu’il suit sans hésiter les synchronicité sur son chemin et que les missions qu’il accomplis avec ses collaborateurs les remplissent de satisfactions, le manager Holistique sait qu’au bout du chemin il aura les yeux qui brillent quand il fera le récit de son pèlerinage
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